Formation des salariés en 2026 : ce que [CO Expertise] vous conseille
En 2026, la formation professionnelle reste un levier stratégique pour les dirigeants de TPE et PME. Au-delà de l’obligation légale, elle devient un véritable outil de pilotage RH, de performance et de sécurisation de votre entreprise.
Chez [CO Expertise], nous accompagnons au quotidien des dirigeants sur leurs enjeux sociaux, RH et paie. Et une question revient très souvent :
Comment financer efficacement la formation des salariés ?
Voici l’essentiel à connaître.
1- Former ses équipes : un investissement stratégique
Dans un contexte d’évolution rapide des métiers (digitalisation, transition écologique, nouvelles obligations sociales), la montée en compétences est devenue incontournable.
Former vos collaborateurs permet de :
✔️ Sécuriser vos obligations employeur
✔️ Améliorer la performance et la productivité
✔️ Fidéliser vos équipes
✔️ Anticiper les évolutions réglementaires
En tant que cabinet comptable et social, nous constatons que les entreprises qui anticipent leur plan de formation optimisent bien mieux leurs budgets. De nombreux dispositifs continuent de financer tout ou partie des formations.
2- Les OPCO : votre premier financeur
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) restent l’interlocuteur clé des TPE et PME.
En pratique, ils peuvent financer :
- Les frais pédagogiques
- Les salaires pendant la formation
- Certains frais annexes (transport, hébergement…)
Les entreprises de moins de 50 salariés restent prioritaires pour les prises en charge.
Notre rôle chez [CO Expertise] : vous aider à intégrer la formation dans votre gestion sociale et anticiper les demandes de financement.
3- Le Plan de développement des compétences
C’est le dispositif le plus utilisé par les entreprises.
Il permet de financer :
- les formations obligatoires (sécurité, conformité, habilitations…)
- les formations d’adaptation au poste
- les formations de développement des compétences
En 2026, les TPE/PME bénéficient toujours d’un niveau de financement prioritaire, notamment pour :
- les formations courtes
- les formations certifiantes
- les actions liées aux transitions numériques et écologiques
Notre conseil : les budgets OPCO sont souvent annuels et limités → anticiper en début d’année fait toute la différence.
4- Le CPF : un levier complémentaire
Le Compte Personnel de Formation (CPF) reste mobilisable par les salariés, avec leur accord.
Ce dispositif permet de co-construire des parcours :
- le salarié mobilise son CPF
- l’entreprise peut abonder (compléter le financement)
- l’OPCO peut intervenir selon les cas
Idéal pour les évolutions de poste, les certifications ou les reconversions internes.
Chez [CO Expertise], nous aidons nos clients à intégrer ces dispositifs dans leur stratégie RH globale.
5- Dirigeants, vous pouvez aussi vous former !
Point souvent méconnu : les dirigeants non-salariés peuvent aussi bénéficier de financements via leur fonds d’assurance formation (FAF).
Vous pouvez vous former vous-même (management, stratégie, IA, cybersécurité…) avec une prise en charge partielle ou totale.
💡Notre conseil de cabinet
Pour optimiser vos financements formation :
✔️ Identifier les besoins en compétences
✔️ Construire un plan de formation annuel
✔️ Anticiper les demandes auprès de votre OPCO
✔️ Intégrer la formation dans votre stratégie sociale et RH
C’est exactement là que l’accompagnement d’un cabinet d’expertise comptable prend tout son sens.
En 2026, les dispositifs de financement restent nombreux et accessibles aux TPE et PME. Bien utilisés, ils permettent de former vos équipes à moindre coût tout en renforçant durablement la performance de votre entreprise.
Vous souhaitez faire le point sur vos possibilités de financement ou construire votre plan de formation ?
L’équipe [CO Expertise] est à vos côtés pour vous accompagner.
✅ Pour un conseil avisé, contactez-nous ! | CO Expertise | contact@coexpertise.fr | 04 50 66 56 40 |
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